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能源企业海外并购二十年回眸

文章出处:新利luck 人气:发表时间:2024-03-24 04:08
本文摘要:如今的中国企业在海外能源领域不光参与上游建设,还参与了产业链、综合运营乃至定价权等各方面,二十年间企业能力获得全面提升。当前全球布局已经成为国内油气巨头海外布局的重要方针,且已经取得初步的成效。1993年,中国的石油消费结束了自给自足的年代,开始从国外进口原油。 同一年,中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)开始实施走出去战略,当年中标秘鲁塔拉拉7区项目,开始正式参与国际油气合作。30多位员工奔赴海外开启了日后扩展之路。

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如今的中国企业在海外能源领域不光参与上游建设,还参与了产业链、综合运营乃至定价权等各方面,二十年间企业能力获得全面提升。当前全球布局已经成为国内油气巨头海外布局的重要方针,且已经取得初步的成效。1993年,中国的石油消费结束了自给自足的年代,开始从国外进口原油。

同一年,中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)开始实施走出去战略,当年中标秘鲁塔拉拉7区项目,开始正式参与国际油气合作。30多位员工奔赴海外开启了日后扩展之路。十年后的2003年,中国企业终于在政策层面迎来海外并购发展的春天,时年中国政府正式将走出去确立为事关我国发展全局和前途的重大战略。

又一个十年后,如今的中国能源企业出境并购已形成庞大的规模,2013年中海油更是以创天价的151亿美元收购加拿大尼克森,是迄今为止所有行业海外并购中金额最大的一桩交易。回顾二十年的海外并购路,中国能源企业的确交出一份较为出色的答卷。但正如中国石油大学工商管理学院教授刘毅军接受《中国科学报》记者采访时所言:仅仅总结二十年的经验是不够的,还要梳理出教训。这样才能显现出总结的价值,才能真正做到少交学费。

全方位出击目前,以三桶油为首的国企海外并购的步伐日益加快,中东、非洲、北欧、南亚等地区已经多有涉足,并向北美、澳洲等地进军。近5年来,中国企业出境并购较多地集中于能源领域,能源及矿业类企业以1393.93亿美元、占比71%的份额高居并购细分行业之首,且数额惊人。来自投中集团的统计数据显示,近五年来金额较高的并购案包括2008年中国铝业联合美国铝业以140.5亿美元的价格收购英国矿业巨头力拓12%股份、2009年中石油500亿澳元收购埃森克美孚持有的澳大利亚Gorgon液化天然气项目、2013年中海油151亿美元现金收购尼克森等。

巨额并购案的背后,是近年来中国能源对外依存度的迅速上升。2013年我国石油对外依存度将超60%,天然气对外依存度去年已达到28.9%。当初政府力推能源企业走出去就是旨在保障中国能源安全,以解决石油的短缺问题。

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中投顾问能源行业研究员周修杰对《中国科学报》记者表示,当前全球布局已经成为国内油气巨头海外布局的重要方针,且已经取得初步的成效。虽然我国对外石油依赖度日益提升,但进口渠道的进一步拓宽保障了国内市场的石油供给。

如去年中石油海外作业产量已高达1.0015亿吨油气当量,到2015年末其海外作业产量目标为2亿吨,预计到2020年海外产量将占公司油气总产量的60%。刘毅军指出,从1993年中石油参与秘鲁的项目至今,中国企业从收购油、气再到涉足目前的非常规油气,整体迈上新台阶。如今的中国企业在海外能源领域不光参与上游建设,还参与了产业链、综合运营乃至定价权等各方面,二十年间企业能力获得全面提升。刘毅军说。

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